TQ:s Ledarskapsrapport ger en förståelse för hur en individs personlighethet relaterar till deras troliga ledarstil. Modellen har utvecklats genom studier och granskning av ett brett spektrum av akademiska och kommersiella ledarskapsmodeller. I TQ:s ledarskapsmodell redovisas åtta breda kompetenser som samverkar för att en ledare framgångsrikt ska kunna leverera de resultat som behövs.

Nära länkat till Ledarskapsrapporten finner vi TQ:s Urspårningsrapport som återspeglar den så kallade “mörka sidan av personlighet”, en term som myntades av Hogan &; Hogan (1997). Urspårningsforskning tyder på att medan vissa egenskaper vanligtvis ses som styrkor eller tillgångar, kan samma egenskaper bli överanvända eller överdrivna när någon står inför extrema förhållanden av arbetsbelastning eller situationer som upplevs som stressande. Under sådana omständigheter blir egenskaper eller beteenden som annars skulle ses som positiva eller hjälpsamma “urspårare”.

I utbildningen kommer vi att resonera och prata mer om hur ni kan använda dessa 2 rapporter som stöd i: urvalssammanhang, utveckling av individ och/eller team samt för coaching av individ och/eller ledningsgrupp.