Yksilön motivaatiotekijöiden, persoonallisuuden piirteiden ja kognitiivisen kyvyn syvällinen ymmärtäminen voi olla haastavaa ja aikaa vievää.
Olemme johtavia henkilöarvioinnin asiantuntijoita ja meitä hyödynnetään usein rekrytoinnin ammattilaisten ja yritysjohtajien toimesta.
Soveltuvuusarviointi varmistaa turvallisen ja laadukkaan prosessin sekä hakijalle että rekrytoivalle organisaatiolle!
Mikä tekee tietyistä tiimeistä tai ryhmistä menestyksekkäämpiä kuin toisesta? Kuinka juuri sinun tiimisi voi olla tehokkaampi ja kehittyä tavoitteiden saavuttamisessa, kannattavuuden luomisessa sekä työilmapiirin, viihtyvyyden ja inspiraation löytämisessä toisistaan?
Meillä on useita modulaarisia ratkaisuja, joiden avulla voimme työskennellä kaikenlaisten tiimien ja tarpeiden parissa. Olipa kyse sitten uusien ryhmien ja kokoonpanojen luomisesta tai korkean suorituskyvyn tiimien tukemisesta tavoitteiden ja odotusten saavuttamisessa, meillä on ratkaisuja, jotka auttavat luomaan parempia edellytyksiä menestykselle.
Itsetietoiset johtajat ovat herkempiä ja heidän on helpompi mukauttaa johtamistyylinsä suoraan vaikuttamaan tiiminsä menestykseen ja organisaatioon, jossa he toimivat.
Työskentely 360-palautteen ja itsetuntemuksen parissa antaa johtajille vankan perustan itsetuntemukselle ja mahdollisuuden keskittyä niihin alueisiin, jotka vaativat aktiivista työtä itsensä ja johtajuutensa edelleen kehittämiseksi. Tämä on tietysti yhtä hyödyllistä myös työntekijöille, joilla ei ole nykyisellään johtajuusroolia, mutta jotka silti haluavat tunnistaa ja tutkia erilaisia näkökulmia kehitykseensä.
Yksilöt tietävät usein, mitä he haluavat tai heidän tulisi muuttaa, mutta joskus heidän on vaikea onnistua siinä yksin. Siksi panostamme TQ:ssa oikeiden liikkeellepanevien voimien tunnistamiseen, joiden avulla syntyy todellista motivaatiota sisältäpäin. Coaching voi auttaa johtajia ja muita avainhenkilöitä omassa pohdinnassaan tunnistamaan ja löytämään niitä ratkaisuja ja päätöksiä, jotka vievät henkilökohtaista kehitystä haluttuun suuntaan.
Arviointimme antavat sinulle syvällisen kuvan yksilön vahvuuksista, haasteista ja liikkeellepanevista voimista – arvokkaan pohjan coaching-kusteluille.
Autamme mielellämme toteuttamalla itsenäisiä coaching-istuntoja tai osana johtamisohjelmia ja muutostyötä – vaihtoehtoisesti valmennamme henkilöitä yrityksessäsi siten, että osaaminen on teillä sisäistä!
Monet johtoryhmät kokevat, että helposti jämähtävät operatiiviseen toimintaan, jossa strategiset linjaukset priorisoidaan pois tai että on asioita, jotka jäävät ratkaisematta kokouksen jälkeen. Onko johtoryhmä aina edes yhteen hitsattu tiimi?
Usein voi olla vaikeaa luopua kokonaan operatiivisesta roolistaan ja toimia täysin koko yrityksen edun pohjalta visioon, tavoitteisiin ja strategiseen suuntaan keskittyen.
Meillä on vankka kokemus työskentelystä johtoryhmien kanssa, jossa optimoidaan kaikki ainutlaatuiset konstellaatiot kohti organisaation strategisia tavoitteita.
Avainroolissa olevan johtajan tai työntekijän lähtö tai eläköityminen voi luoda erittäin haavoittuvan tilanteen organisaation kehitykselle ja menestykselle.
Tällaisten tilanteiden ennakoiminen, jossa kriittisimmille rooleille on tehty seuraajasuunnitelma, luo turvaa ja valmiuksia sekä organisaatiolle että asianomaisille työntekijöille.
Testiemme perusteella voimme objektiivisesti tunnistaa potentiaalia ja kehittää oikean seuraajan tehokkaasti. Voimme myös osallistua seuraajasuunnittelun liittyvään valmistelutyöhön – kriittisten menestystekijöiden kuten kompetenssien, motivaatiotekijöiden ja kykyjen – tunnistamiseen ja määrittelyyn.
